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酒店管理制度酒店奖罚管理

时间:2023-05-10 14:56:27

  一、嘉奖条件

  (一)对改进饭店管理、进步服务质量有重大贡献者。

  (二)在服务工作中,创造优良成绩者。

  (三)为宾客提供最好服务、工作积极热情,屡次遭到宾客表扬者。

  (四)发现事故苗头,及时采取措施,避免重大事故发生者。

  (五)见义勇为、保护国家财产和宾客安全者。

  (六)恪尽职守,拾金不昧,建功敬业,克己奉公,在精神文明建设中有突出贡献者。

  (七)每个月被饭店评为最好员工者。

  (八)励行勤俭,控制本钱有明显成绩者。

  (九)其他应予以嘉奖者。

  二、嘉奖方式:

  ?嘉奖方式:通报表扬、授与荣誉称号、授与奖金、升级、加薪等。

  三、嘉奖程序:

  (一)部分嘉奖由部分经理提出、批准、报总经理审批。

  (二)饭店嘉奖,由部分经理提出,评审无违反员工守则之规定,报总经理批准。

  (三)凡获饭店表彰嘉奖的员工,其事迹记进档案,以备查考。

  四、纪律处罚:

:口头正告。

  ? ?1、上岗时,衣冠不整、不佩带工号牌。

  2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。

  3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。

  5、无故迟到、早退者(包括不参加班前、班后卫生)

  6、未经许可,随便玩弄场内设施者。

  7、工作涣散,未及时向客人提供公道服务。

  8、当天没按指定岗位打扫卫生者。

  9、未经管理职员批准私自调班者。

  10、班前会及大扫除无故缺席。

  11、当班期间不留意言行举止,大声喧哗,讲不雅语言。

  12、未经同意离开工作岗位而无公道解释。

  13、逗留他处偷懒或闲谈,离岗者。

  14、开单或送食品时出现过失。

  15、在营业场所奔跑者。

  16、乱写乱画破坏公共设施。

  17、不按规范招呼服务客人。

  18、对工作不主动使之失职。

  19、当班时用厕时间超过10分钟。

  20、不按规范站立或站立时间未准时。

  21、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前预备。

  22、拿酒水上餐具未使用托盘者。

  23、未及时清算空瓶、空箱、空碟者。

  24、当班时间聚堆聊天。

  25、接听电话不规范或不礼貌。

  26、碰到客人无主动问候意识。

  27、不保持仪表的整洁及制服整齐或未淡妆上岗。

  28、服务未用敬语 [ 本文酒店奖罚管理制度-来源_于范.文家 WWW.FWJIA.COM }、礼貌用语或用禁语。

  29、当班吸烟、吃东西,未按规定时间用餐。

  30、当班时办理私人事务,打私人电话,翻阅与工作无关的书刊、杂志,看电视,听录音机等。

  31、当班期间聚堆闲谈、聊天、打闹等。

  32、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗。

  33、酒后当班带有醉态或当班睡觉。

  34、当班时间打瞌睡或擅离岗位。

  35、违反规定携带私人物品上岗

  36、在饭店内粗言秽语。

  37、放工后无故逗留在饭店,

  38、不遵守饭店关于宿舍及***室有关规定。

  39、违反安全规定或部分制度,未造成饭店经济或名誉损失。

  40、其它应给予口头正告的稍微过失。

  口头正告:处以1分5分处罚,每分1元并记录在案。

:书面正告

  1、不遵守饭店规章制度,岗位职责,操纵服务程序。

  2、未将已发生的事故及异常情况向领导汇报。

  3、当月无故迟到,早退,累计3次或旷工一天

  4、因失职造成饭店重大损失或影响。

  5、不服从上级公道指令。

  6、散布虚假言论,对饭店同事的名誉进行歹意诽谤。

  7、和同事吵架或破坏工作秩序。

  8、其它应处于书面正告的严重过失。

  9、 对客人[ >酒店奖罚管理制度资:料;来/源,于FWJIA;网 http://fwjia.COm }不礼貌或与客人争吵。

  10、。

  书面正告:部分签发处罚单,并处以5--20分以上处罚,累计3次书面正告,饭店保存限时解雇的权利。

:即时解雇或开除。

  1、酗酒、赌博、打架者。

  2、无故旷工一天以上。

  3、偷窃、占用或损坏饭店及他人财物。

  4、因操纵或管理不善,致使食品中毒等意外伤害,造成重大损失

  5、歹意破坏饭店名誉。

  6、触犯任何刑事罪案,造成刑事责任的。

  7、因在外兼职而影响本职工作的,或经营与本职有关对饭店造成损失的。

  8、其它应予以解雇或开除的严重过失

  9、对客人不礼貌或与客人争吵。

  10、擅自张贴或涂改酒店通告或唆使者。

  11、蓄意破坏公物或客人物品者。

  12、工作差或服务欠佳,遭到客人投诉者。

  13、发表虚假或诽谤性言论,从而影响客人或酒店同事的名誉者。

  14、营业期间无正当理由早退者。

  15、私自领用客人存酒据为己有者。

  16、。

  1、:由部分经理备案。

  2、、:由部分经理报总经理查实,总经理批准生效。

  (五)员工申诉

  员工不服纪律处罚,可直接或书面向总经理申诉,调查核实后由总经理判决。?